论坛全景	如何加速互联网创新化产品的商业化过程实录         首先我想把整个问题先抛出来，今天我看到整个互联网的新媒体和技术是在不断发展当中，这种发展会催生很多具有创新意义的产品出现。我们知道2009年最火热的产品应该就是以Twitter为代表的微博，国内相对来说比较有影响力的产品是新浪微博，可以这样说。其实这里边大家不一定都非常了解，包括以新浪为代表的这样一些互联网媒体，其实它们本身有大量核心的产品和技术人才，今天这些技术人才他们努力把新浪发展成一个有很多创新的产品，把新浪塑造成集门户、资讯，包括博客、视频、社区，还有微博这样一些多个产品平台的全方位互联网企业。这里边来说，其实不光是新浪一家是这样，但是这里边其实我们的产品和技术人员他们也面临着一些挑战，就是怎样将这些优秀的产品快速商业化，从而进入到产品的良性发展阶段。
论坛嘉宾 安瑞索思 首席执行官 应宜伦 蒙牛 媒介总监 王晓征 实力传播 大中华区 首席执行官 郑香霖 世纪华美 总经理 厉鹏 中粮食品营销 市场总监 宋含聪 新浪 媒介策略中心总经理 舒畅

论坛全景	广告网络Ad Network模式在中国的发展及挑战         网络，在过去3年时间我们逐步完善自己的技术，现在基本上已经可能有300、400位广告主进行近千个网络广告的投放。我个人的任务在公司里面，能把广告网络这块做大，能做成目前在整个互联网投放当中占有一个举足轻重的分量业务。在美国来看目前广告网络已经占到了整个互联网广告投放的50%，是一个非常大的市场，这意味着什么呢？当广告主花一块钱的时候，可能有5毛是直接投在网络广告里面，目前网络广告在中国的发展远远没有到达这样的水平线上。我们公司的任务是能够希望尽快地把整个行业往这个方向带动，我们可以去广告网络里面占一个领先角色，在这个市场当中我们有各位合作伙伴，有代理商他们是在驱动着这个行业往新媒体方面、策略发展的一个驱动力，有我们的学术界领先者，他们在帮我们去做学术方面的研究……
论坛嘉宾 AdChina易传媒广告网络总经理 潘静 艾瑞咨询集团联合总裁 邹蕾 电众数码副总裁 郝雁嵩 尚奇广告董事总经理 赫畅 传媒大学广告学研究所所长 杜国清

论坛全景	社会化媒体营销浪潮下的机遇与挑战         今天这个社会化媒体营销浪潮下的机遇与挑战，我先给大家讲一下背景的资料，我想这两年大家也都在谈论social media的模式，也跟各位介绍几个数字，如果看新的2009年的数字的话，我们可以看到几个主流互联网的发展的情况，如果我们看门户搜索、电子商务视频跟SNS的话，我们看到整体的互联网都还在增长。我们刚看到的类别，除了SNS之外他们增长率一般是大概在20-40%左右，可能电子商务跟视频的增长稍微高一点。唯独我们看到增长率一枝独秀的是SNS，根据新的数据的话，2009年SNS用户年增长率高达200%。这也是为什么我们在过去看到 Facebook超过Google成为流量最大的网站，在SNS趋势之下造成的。
论坛嘉宾 港龙航空中国区市场及 销售经理郑家驹 互联网周刊首席执行官 高邦仁 华扬联众执行官首席 苏同 尼尔森调研分析研究总监 马旗戟 千橡互动集团首席营销官 江志强 民生银行电子银行部营销 策划中心陶江

论坛全景	户外媒体与广告公司如何打造持久的合作关系         实际上中国的户外呈现非常强的趋势，我们可以看到，在整个全球媒体占比来看，亚太地区的户外在同类媒体的占比远远高于其他媒体形态。全球亚太媒体占比大概是24%，但整个户外占到了37%。亚太电视占全球24.2%，网络只占到26.2%，报纸占到24.6%，整个亚太地区的户外媒体，在全球份额非常高，主要是中国、日本组成。在全球主要国家的户外媒体看，08、09年和10年，只有中国市场保持强劲的增长，其他几个主要的市场，像美国、日本都是下滑的态势。实际上整个中国户外不仅在全球有很重要的位置，本身也有很强劲的发展。中国户外和美国户外有一些不一样，美国户外大牌比较多，美国有37%，中国只有 30%左右，视频类新媒体比较大。大环境讲，中国的发展和地位比其他媒体形态更强一些。
论坛嘉宾 凯伦传媒首席执行官林建潮 平成广告总经理吴晓波 世通华纳副总裁孔乂国 新生代副总经理兼研究总监肖明超

论坛全景	消费者与洞察——传统平面媒体的革命         主持人：大家好，非常高兴大家参加这个论坛。我们这个圆桌的主题是传统平面媒体的革命史，我们非常高兴地邀请到在座嘉宾，来自I LOOK出版人洪晃，《21世纪经济报道》市场中心总监姜岚，天极传媒总裁李志高，实力传媒中国区董事总经理郭志明，欢迎大家。          我们现在一直所有的媒体都在说，媒体大发展时间，平面媒体遭殃了，被互联网抢得太多，直线下降，有些媒体真的是快面临破产了，不只是在中国，还是美国。有人说现在不革命即死，所以我们想请在座的嘉宾先介绍一下自己，然后再分享一下你现在的状态是什么？
论坛嘉宾 传赢文化传播董事总经理 钱峻 实力媒体中国区董事总经理 郭志明 I LOOK 出版人 洪晃 《21世纪经济报道》市场中心总监 姜岚 天极传媒总裁 李志高

论坛全景	广告公司对于客户的需求而言是否重新定位，需要加强是执行力还是创意？         随着国内市场的客户越来越崛起，国内客户的市场中间越来越直接考虑双赢或者是销售先行，就这样的话题我想请四位嘉宾在自己的题板中间写几个关键词，在这样的背景下您认为广告公司最重要的关健词是什么？现在请陈伦洁莹用3到5分钟的时间给我们讲解一下您写的关键词汇？ 陈伦洁莹：我写的不是一个关键词，因为这个针对你刚刚所说的，刚才讲的那个课题我觉得这个课题本身很有问题，无论我们的行销是走哪一个方面，执行当然重要。可是我们是广告公司，我们全部都是在卖理念的，要是我在这里不谈创意我们还有存在的意义吗？我是针对我们做广告讲，而不是针对执行或者是其他所谓广告公司，现在不是在做广告而是在做执行那个类型的行销公司来讲的。因为在其他方面很多东西比执行力，比价钱，比你的网络有多大......
论坛嘉宾 德州仪器亚太区市场传播总监 乐大桥 葛瑞广告总经理 阮国维 睿狮广告中国区董事长 陈伦洁莹 宣亚首席战略官 刘新华 智立方集团董事长 杨石头

论坛全景	并购与融资——2010是否是并购与融资的好时机？         自经历了2009年全球金融危机，广告行业的收购与兼并冷清了很多。广告行业一直是一个全球范围内兼并业的宠儿，除了WPP、OMNICOM、IPG、PUBLICIS、AEGIS这些传播巨头中积极的买家外、GOOGLE、MICROSOFT、YAHOO也加入了收购的战局，而传统的500强巨头也在走向转型之路，更需要积极的并购，中国创业板的开启也为中国的广告行业开辟了融资通路。您是否认为2010年对于广告业是否一个并购和融资的好时机？因为刚刚经历过金融危机，可以生存下来的公司一定是非常具有竞争力的？
论坛嘉宾 IDGVC创业投资咨询合伙人 毛丞宇 IPG资深执行副总裁总经理 Terry Peigh WPP中国区策划总监 Scott Spirit 主持人互动通总裁 邓广梼

论坛全景	如何面对新业务带来的团队扩张而打破影响原有薪资体系         我是群势董事总经理卞霞文。接下来我们就来探讨这个话题，就是说我们的广告公司通常是依赖我们的客户，有客户我们才会培养自己的团队，但如果客户没有的时候，很难培养或者能够吸收到很好的人才，把他们留在团队当中，我们依赖客户而组建我们的团队的，所以当我们有客户的时候，我们就要找到非常优秀的人才，但当我们没有客户的时候，可能面临解散团队。这样有时候赢得了客户，时间比较紧，有可能需要花一些成本从其他公司招到一位有经验的人加入到自己的团队，跟原来的薪资有一些不一样，可能打破或者影响原有的薪资体系，请教一下各位有什么高见。请写出你的关健词。先从柳董亮一下白板。赢利能力，您阐述一下您的关健词的内容。
论坛嘉宾 群势董事总经理 卞霞文 互通国际广告 邓超民 百达辉琪阳狮传讯联席 首席执行官黄勇 蓝色创意首席执行官 柳军

论坛全景	视频营销价值的评估与判断
论坛嘉宾 《成功营销》国际部主任 谢园 土豆网首席执行官 王微 聚力传媒首席执行官 陶闯 第一企划环球大中国区首席运营 官执行创意总监 赵军 Wieden + Kenndy 上海执行创意总监Nick Barham

论坛全景	品牌与创意——广告公司是否应该重新思考月费的收费模式？         其实我觉得我们在学校应该说是为行业服务的，不光是纯粹的理论，希望能够共同推动行业的发展。因为在月费这种制度是怎么来的？最近我在研究读一些广告人的书籍发现月费跟奥美有很大的关系，最早在欧美60年代就开始做这个事，像李奥贝纳、智威汤逊，60年代广告行业转型就是品牌和创意，这个部分可能不可量化不是纯粹为媒体、广告这样服务。所以，我的理想这种收费都是随着服务模式的变化，我一致认为我们广告整个从我们广告公司层面提供产品是一种服务模式，这种服务模式有几个问题，客户在不同阶段的需求不同，所以在我们这个时代，我们这个环境里面客户的需求跟过去不同，那么这种需求我们广告公司服务产品，服务模式就需要升级，这种升级带来一个后果就是收费制度肯定会变化，而这种变化可能跟过去…
论坛嘉宾 北京大学新闻与传播学院副院长 陈刚 李奥贝纳维传凯普董事总经理 王奕 平成广告总经理 吴晓波 英扬传奇互动总经理 胡胜瑶 智立方集团董事长 杨石头

论坛全景	人才与团队—如何面对广告业无法再吸引优秀人才的窘况？         老实讲观点差不多，一个是理想，一个是机会，一个是前途。这三组字其实跟两位讲的差不多，我觉得广告行业在以前来讲，很多年轻一辈十几年前加入4A是很理想的，这是很光芒的行业，一个很大的理想、很大的包袱。接下来创意产业非常多，不仅广告公司想做，很多别的公司也想做，所以广告公司不是在独特是一个创意行业，以前广告公司是以创意为主的，一讲创意大家都有一个很大的光环在这里，每个人觉得广告公司出身的人看的东西特别多，特别广，特别有魅力。但是机会来了之后这个光环分割掉了，现在发觉很多媒体所讲的关注的东西都是新兴创意产业，广告公司很少在媒体上出现，那个光环没有了。接下来他们会考虑前途是什么，以前广告公司都很清楚自己在做什么，看看年轻人是第一个4A的总经理。
论坛嘉宾 BATES141亚洲区总监 梁桂泉 蓝色创意首席执行官 柳军 群势董事总经理 卞霞文 威汉董事总经理 李骥

论坛全景	新业务与新客户--开发技术团队是否会成为广告公司的核心优势？         我们今天这场是有关数字营销方面的，我们探讨一个话题，关于数字营销方面的技术会不会成为未来做数字营销广告公司的核心优势，我们请到了在中国营销业界的产业链上非常重要的一些人物，在我左边的这位是DCCI互联网数据中心主任胡延平、中间这位是《硅谷动力》高级副总裁兼首席运营官唐泰，这位是新意互动首席运营官吴孝明。 现在数字营销话题越来越热，在数字营销分，我们也知道经历了几个阶段，最早的时候，其实很多广告公司用数字营销的时候，他们更多的是通过外包或者通过其他的公司去合作，为广告主提供服务。到现在，很多的做数字营销的广告公司都开始成立自己的数字营销部门，专门建立自己的团队......
论坛嘉宾 《硅谷动力》高级副总裁 唐泰 DICC互联网数据中心主任 胡延平 新意互动首席运营官 吴孝明 主持人新生代副总经理兼研究总监 肖明超

论坛全景	新业务与新客户——制作的专注与整合如何保持制作业的持续竞争力？         我们说制作公司其实一直是广告这个行业中非常重要的一个环节，尤其随着专业化的细分，还有行业化的成长，广告制作现在衍生出很多不同的公司，比如影视公司，平面公制作公司，立体印刷制作公司，但是随着媒体环境的日新月异，数字媒体的成长，对于制作这一块的专业性要求越来越高了。加上现在有很多新的网络形式的兴起，以及现在网站的建设被广告主看得越来越重，传统的制作需求其实正在下滑，数字这方面制作的需求反而正在兴起。广告公司和制作公司现在需要找到一个共同的成长和发展的途径，但是对于目前而言，制作公司需要考虑到广告公司的长期发展和需求，也要找到发展更有竞争力的制作业务。从现在自己本身的制作团队、经验、技术来看，要想达到客户的需求，要想成功地转型，其实并非一件特别容易的事情。
论坛嘉宾 彩真堂导演 张险峰 电通执行创意总监 徐克瑄 辉图影像董事长 汤辉 太平盛世影视广告 廖雍君 智威汤逊首席创意长官 朱伟幸 主持人Getty 图像北京有限公司 大中华区总裁于力

论坛全景	如何与中国的品牌主一同发展，打造长久的合作伙伴关系？          我始终认为虽然很多广告公司想做营销顾问，做前端的顾问经理，但是实际上广告公司做这方面总是传播策略，传播创新，针对中国目前很多本土客户来讲捆绑度不够，我认为这是广告公司一直没有完全解决的一个问题，我认为是这样的。          国内企业的文化，因为中国的社会在这么一个状态下，大家心理上的状态我觉得还是跟社会发展是相一致的，我们还没有到那个程度，我们的行为方式，思维方式还是有一定的套路，我们尊重他的套路，我们的广告希望能够超越你的预期多一点点，大家还是彼此相互比较满意的，能维持一个长期的工作关系。
论坛嘉宾 凯伦传媒首席执行官 林建潮 北京灵狮执行创意总监 吴捷 北京加信奥美执行创意总监 李东 北京博圣云峰广告董事长 马向群

论坛全景	新业务与新客户--无线（手机）广告业务如何迎对规范化的挑战？         移动互联网发展到今天，虽然它没有像互联网广告那样达到巨大的市场规模，但今天这个时间，它是很好的时机，大家关注进入这个市场及为什么？3G实际上牌照这个事情罗定了，厂商配合运营商生产终端。我们看一下互联网的发展，互联网已经有90%的人用宽带接入，倒退十年那时候互联网广告是什么状态，这是我为什么提3G。实际上3G在未来几年，一定会有很大的飞跃式成功，日本90%是3G用户，日本有一亿个手机用户，其中有9000万人口使用3G。今天国内的市场，有极大的潜力，而且从今天开始，终端硬件的成熟会带来很大的机遇。现在整个网络环境日趋成熟，用户日趋增多，现在是一个很好的实际进入这个市场，无论媒体的角度、广告公司的角度还是广告主的角度大家已经开始非常高的关注这个市场，现在是很好的时机大家开这个论坛各抒己见。
论坛嘉宾 凯伦传媒首席执行官 林建潮a 北京灵狮执行创意总监 吴捷 北京加信奥美执行创意总监 李东 北京博圣云峰广告董事长 马向群

论坛全景	D4:新业务与新客户--无线（手机）广告业务如何迎对规范化的挑战？         移动互联网发展到今天，虽然它没有像互联网广告那样达到巨大的市场规模，但今天这个时间，它是很好的时机，大家关注进入这个市场及为什么？3G实际上牌照这个事情罗定了，厂商配合运营商生产终端。我们看一下互联网的发展，互联网已经有90%的人用宽带接入，倒退十年那时候互联网广告是什么状态，这是我为什么提3G。实际上3G在未来几年，一定会有很大的飞跃式成功，日本90%是3G用户，日本有一亿个手机用户，其中有9000万人口使用3G。今天国内的市场，有极大的潜力，而且从今天开始，终端硬件的成熟会带来很大的机遇。现在整个网络环境日趋成熟，用户日趋增多，现在是一个很好的实际进入这个市场，无论媒体的角度、广告公司的角度还是广告主的角度大家已经开始非常高的关注这个市场，现在是很好的时机大家开这个论坛各抒己见。
论坛嘉宾 亿动广告传媒首席执行官 马良骏 新浪无限副总经经理 田利英 空中网副总裁 于喆 安瑞索思董事总经理 王洋 PHONEVALLEY LUCY 尚奇广告董事总经理 赫 畅